Comment utiliser des histoires fondateur d'améliorer votre image de marque de l'entreprise

Vous en tant qu'individu ont un fondation

Sommaire

histoire et il en va de l'entreprise que vous êtes une partie de. Il est pas inhabituel pour ces histoires d'origine de se transformer au fil du temps que vous ou votre entreprise évolue.

Vos histoires fondateurs

Vos histoires d'origine sont les moments de votre vie qui ont fait une énorme différence dans ce que vous êtes aujourd'hui. Bien que ces étapes importantes peuvent être séparés par le temps, ils sont interconnectés parce qu'ils définissent tous “ vous ” en tant que personne.

Dans l'adresse de début 2005 que Steve Jobs a donné à Stanford, il a partagé trois histoires: l'une sur la connexion des points, une deuxième sur l'amour et la perte, et un tiers de la mort. Son amour et la perte histoire est à propos comment il se laisser aller d'Apple par le conseil d'administration à l'âge 30. Il parle de se sentir comme un “ débutant ” après ce tournant important.

Comment est-il allé de lui-même trouver dans le milieu de cette situation difficile? Il resta à la terre en faisant ce qu'il aimait. Son travail l'a défini. Étant tiré lui a permis d'être réactivé quand il a commencé à travailler pour la prochaine et Pixar et tomber en amour avec la femme qui devint sa femme.

Que pouvez-vous faire pour découvrir ces sortes de jalons ou des points tournants dans votre vie qui encapsulent vos histoires fondateurs? Méditez ces invites de l'histoire:

  • Un événement entourant votre naissance peut être d'une importance énorme. Eclairez-moi un moment comme celui-ci.

  • Partager avec moi un souvenir d'une situation de la petite enfance qui vous définit à ce jour.

  • Parlez-moi un événement qui a profondément vous en forme comme une personne.

  • Parlez-moi de ce moment où tu savais que vous aviez besoin de poursuivre la carrière ou l'entreprise que vous avez aujourd'hui.

Votre défi lorsque vous utilisez tout type d'histoire personnelle au travail est de démontrer sa relation avec la situation de l'entreprise et / ou sujet à la main.

Chaque fois que vous interviewer pour un nouvel emploi ou de la cession, l'intervieweur peut être intéressé à connaître ces choses sur vous. Lorsque vous construisez une relation avec les perspectives d'affaires, ils peuvent vouloir entendre une de ces histoires. Dans un-à-un les conversations, il peut être utile de partager une histoire fondatrice de la vôtre comme un moyen de forger des liens plus profonds avec les autres.

L'histoire fondatrice de l'organisation

Que ce soit un projet d'entreprise ou une grande entreprise, les débuts de la plupart des organisations sont généralement humble. Une histoire des origines humbles peut avoir un grand pouvoir, comme illustré par Geil Browning dans un post de blog pour Inc.com intitulé «raconter des histoires Vous stimuler les ventes (en raison de combien les cerveaux humains sont câblés) ".

Browning reflète sur les gens à un événement de réseautage lui demandant ce qu'elle fait au Emergenetics international. Elle pourrait dire, “ Je suis propriétaire d'une entreprise humaine de conseil en capital qui fournit des évaluations pour le perfectionnement des employés, le recrutement et la rétention ”. Mais elle ne le fait pas. Au lieu de cela, elle raconte comment elle a grandi à la table de la cuisine de sa famille, en écoutant sa mère et grand-mère des contes de commerce au sujet de leurs expériences en classe que les enseignants.

Ces histoires lui inspiraient pour devenir enseignant, où elle a rapidement construit son propre répertoire d'histoires.

Un garçon, 11 ans, Randy, était une poignée - et souvent bruyante. Parce qu'à l'époque, elle était un enseignant, les écoles ne sont pas conçus pour aider les enfants comme Randy, travailler avec lui donnait envie de découvrir Comment les élèves ont appris, elle a donc quitté pour poursuivre son doctorat. La pensée du cerveau, une zone où elle sentait qu'elle ne pouvait faire une différence; elle a étudié à gauche; le cerveau / droite.

Avant elle est retournée à l'enseignement, elle a rencontré le chef de la direction d'une grande banque qui voulait obtenir l'aide de son équipe dysfonctionnelle de mieux performer. Elle dit, “ une ampoule a explosé! Je découvre une vocation à la fois l'apprentissage et les affaires. Il m'a encouragé à créer un moyen pour les gens de voir clairement qui ils sont et comment ils pensent, se comportent, et de communiquer - et ce que tout cela signifie au travail ”.


L'histoire personnelle de Geil est l'histoire de fondation de sa compagnie, Emergenetics - l'histoire révèle sa raison d'être. Où et quand pourrait Geil utiliser cette histoire? Pour promouvoir son entreprise, dans les propositions et présentations de propositions, lors du passage à un financement, et lorsqu'on lui a demandé comment elle a obtenu dans cette ligne de travail. Le même est vrai pour vous, si vous êtes un entrepreneur ou un propriétaire de petite entreprise.

Voici des façons d'identifier des histoires fondatrices quant à certains aspects de l'entreprise:

  • Demandez le fondateur (s): Parlez-moi de ce moment dans le temps qui vous a motivé à commencer l'organisation. Ou sur un problème que vous ne pouvez pas résoudre ce qui vous a amené à démarrer cette organisation. Ou une expérience qui vous contraint à concevoir cette organisation.

  • Si il est de votre propre entreprise: Parlez-moi de ce moment où tu savais clairement que vous aviez à ouvrir votre propre entreprise. Ou au sujet d'une expérience que vous aviez tôt dans la vie que vous a amené à créer cette organisation.

  • Si votre organisation a été autour depuis longtemps: Si personne ne se rappelle comment il a commencé, creuser dans les archives et les vieilles coupures de journaux.

  • Si vous travaillez pour une agence gouvernementale: L'histoire fondateur peut être enterré dans les matières législatives ou la création d'une loi. Allez trouver ce genre de choses et de reconstituer l'histoire. Si vous le pouvez, interviewer ceux qui pourraient avoir été impliqués à l'époque.

  • Si l'entreprise a complètement réinventé: Un exemple frappant est lorsque le Joban Coal Mining Company au Japon est devenu le Spa Resort hawaïenne. Pour capturer cette renaissance, envisager de demander, “ Parlez-moi de l'événement ou une situation qui a été un point tournant dans l'organisation ”.

  • Pour les produits et services existants: Savoir qui était responsable de leur création et (si possible) leur demander: “ Parlez-moi de la situation, ou une série de situations, qui vous ont poussé à inventer XYZ ”.

  • Si vous travaillez sur une nouvelle offre ou de l'innovation: Gardez une trace de ce qui a déclenché l'effort. Puis fabriquer une histoire à ce sujet.


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