Comment aider les employés répondent aux attentes

Répondre aux attentes est un grand accomplissement pour chaque employé. Se sentir en contrôle est un grand accomplissement pour le cerveau de chaque employé. Leaders de créer des possibilités pour les salariés de faire bouger les choses et de faire une différence dans certains des façons suivantes:

  • Déléguer la responsabilité à vos employés. Même si vous pensez que vous pouvez mieux ou plus vite faire un travail, ne pas.

  • Réglez la barre. Contour, définir, dessiner, ou d'un tatouage les attentes et les compétences que les employés ont besoin pour faire le travail. Rendre clair et précis, et être certain que vos employés peuvent voir comment ils contribuent à la réalisation d'un objectif.

  • Aider les employés à visualiser le succès en utilisant l'émotion, fait et des symboles.

  • Gardez les lignes de communication ouvertes. Assurer employés qu'ils peuvent poser toutes les questions qu'ils peuvent avoir sur le chemin. Leur contribution est importante pour vous et pour le succès de l'entreprise. Ils peuvent trouver une meilleure façon d'atteindre vos objectifs.

  • Tenir compte des différences dans les intelligences et style d'apprentissage. Vous pouvez être mieux visualiser et attendre que les autres puissent voir votre image, mais certains peuvent recevoir des messages ou d'obtenir des choses faites par l'écoute, parler, ou d'agir. Arriver à la même place à travers différents canaux est parfaitement acceptable.

  • Laissez les employés savent que vous êtes disponible pour aider à résoudre des problèmes. Montrez-leur que vous êtes passionné par votre entreprise et que vous voulez aider si ils en ont besoin.

  • Célébrez les petits succès. La croissance peut être lente et parfois un peu douloureux. Soyez le pom-pom girl de la tête.

  • Célébrez lorsque les attentes sont satisfaites. Si vous voyez la place pour plus de croissance avec un peu de stretching, d'offrir aux employés la possibilité de continuer à croître. Ne pas minimiser ce qui a été accompli, mais de leur montrer que vous vous étirez-vous toujours et qu'ils peuvent en faire autant.

  • Soyez prêt à faire des changements. Les bons employés se retrouvent parfois dans le mauvais endroit. Si vous pouvez, offrir des options à chaque fois qu'un projet assigné ne fonctionne pas pour une personne en particulier. Les gens ne se distinguent pas dans toutes les situations ou dans chaque environnement. Donnez-vous et votre employé une chance de grandir dans des conditions différentes.


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