Comportement organisationnel pour les nuls (édition uk)

Les employeurs ont plusieurs options ouvertes à eux pour assurer l'égalité et l'équité en milieu de travail. Pas de solutions miracles existent, mais les options suivantes sont à considérer:

  • Développer des programmes de mentorat. Le mentorat est un excellent moyen d'aider les gens à progresser au sein d'une organisation. Les mentors peuvent être particulièrement utiles pour introduire les mentorés à des réseaux utiles qu'ils peuvent ne pas être au courant.

  • Veiller à ce que les procédures de promotion sont transparentes. Avoir un processus de planification de la promotion clair afin que vous décidez sur les promotions sur les termes clairs et laissent moins de place pour la discrimination à ramper dans.

  • Donnez le message du haut. L'importance de l'égalité et la diversité en appréciant au travail devrait être un message qui vient de la gestion de votre organisation.

  • Faire de la diversité un objectif. UN dila main-d'œuvre de poésie est susceptible d'être celui qui emploie des hommes et des femmes, des personnes de différents âges, et les gens avec une variété d'origines ethniques et raciales. La diversité doit être une cible de l'entreprise et pas seulement quelque chose que votre organisation devrait ou doit faire.

  • Fournir une formation sur les questions de diversité. Rendre les gens conscients de leurs propres préjugés potentiels.

Éviter le stress au travail dans les organisations

Si les gens sont malheureux ou stressés au travail, ils sont souvent moins productifs, donc pas seulement leur santé susceptibles de souffrir, il en est de l'organisation! Les organisations ont besoin d'essayer de minimiser les facteurs de stress suivants de travail si possible de bénéficier à la fois leurs employés et leur entreprise:

  • Les questions de carrière: Ces questions comprennent des choses telles que la sur- ou sous-promotions, insécurité de l'emploi, et la crainte de perte d'emploi.

  • Le contenu du travail: Les travaux dangereux ou particulièrement terne est clairement stressant.

  • Rôle de l'emploi: Ne pas être clair ce rôle et les responsabilités sont ou lui demande de faire des choses contradictoires provoque le stress.

  • Personnalité: Certaines personnes sont plus ou moins sensibles au stress, selon le type de personne qu'ils sont.

  • Les relations de travail: Ne pas obtenir le long avec des collègues et le manque de soutien des gestionnaires ou des collègues contribue au stress au travail.

  • L'équilibre travail-vie: Luttant pour concilier les exigences de domicile et le travail est un problème croissant.

  • La culture en milieu de travail: Si l'ambiance générale de l'organisation est négatif, il crée un environnement de travail pour les employés mécontents.

Définition Comportement organisationnel

Comportement organisationnel et psychologie du travail ont des idées et des objectifs similaires. Les deux consister à examiner les façons dont les gens se comportent au travail et ce que signifie ce comportement pour les organisations.

Orgueisational comportement Les sujets vont de ceux qui cherchent à-employeur et les problèmes liés à l'employeur (tels que les attitudes des employés et des styles de leadership) et des domaines plus généraux que toutes les organisations sont impliquées dans (telles que la sélection et la formation).

Certains thèmes de base qui couvre le comportement organisationnel comprennent

  • L'application des connaissances au travail sur la base de ce que vous savez sur la façon dont les gens agissent au travail

  • Appréciant comment les gens affectent les autres au travail

  • Etudier comment les gens, les individus et les groupes agissent au travail

  • Comprendre comment les gens sont touchés par le travail

  • En utilisant les principes de comportement organisationnel pour améliorer l'efficacité et la productivité d'une organisation

En regardant la personnalité des employés: The Big 5

The Big 5 est probablement le modèle de la personnalité la plus célèbre et le plus couramment utilisé dans le milieu de travail et les employeurs utilisent couramment dans le processus de sélection. Sans surprise, ce modèle dispose de cinq traits de personnalité. Un moyen facile de se rappeler les traits est d'utiliser l'acronyme OCEAN. Le tableau suivant montre la relation entre ces cinq traits et le rendement au travail.

Trait de personnalitéBrève descriptionLien vers le rendement au travail
Ouvert à l'expérience / fermé à l'expérienceD'être ouvert à de nouvelles expériences et d'imagination pour beingless ouvert aux nouvelles expériences, étroit d'esprit, et sans imaginationPrédit la performance de formation
Consciencieux / désorganiséD'être bien organisé, axé sur les objectifs, les buts, anddeadlines, fiables et de bons à prêter attention aux détails tobeing impulsif, désorganisé, et moins de détail axésPrédit performances dans la plupart des emplois et organisationalsettings
Extraverti / introvertiDe l'entregent et bon à traiter avec des gens (managerstend à être plus extraverti que la personne moyenne) à être lessoutgoing et confortable dans propre entreprise ou celle de leurs closefriendsPrédit performances pour certains emplois - ventes, Forexample
Agréable / inflexiblesDe étant habituellement de bonne humeur, désireux de coopérer withothers, attention à éviter les conflits, facile à obtenir avec, et notargumentative d'être antipathique, volontaire, et non toconflict aversionAgréable d'avoir au travail et peut être utile dans les études rolesbut orientés clients signalent qu'il soit le plus faible Big 5 prédicteur de bonne jobperformance
Neurotic / stableDe ayant tendance à éprouver des états négatifs tels Asanger, l'anxiété et la culpabilité, d'être stable, rarement contrarié, andtypically calmePrédit mauvais rendement au travail

Application des principes de comportement organisationnel à Faire Organisations Plus réussie

En faisant l'effort d'appliquer les principes de comportement organisationnel dans le milieu de travail, les organisations peuvent se permettent d'avoir plus de succès. Les organisations devraient prêter attention à ce qui suit:

  • Gérer activement le changement plutôt que de simplement laisser se produire.

  • Communiquer bien avec les gens dans votre organisation.

  • Gérer vos embauche, de formation et des processus d'évaluation pour tirer le meilleur parti de vos employés.

  • Mettez autant l'accent sur les questions de personnes comme vous le faites à d'autres questions d'organisation. Vos gens sont importants pour votre entreprise!

  • Traitez les gens fairly- sentir traités injustement aggrave les attitudes des employés envers le travail, ce qui peut causer beaucoup de problèmes pour votre organisation.


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