Bases de développement de calendrier pour l'examen de certification PMP

Il ya une quantité importante de travail préliminaire qui va dans l'élaboration d'un calendrier pour le projet. L'examen de certification PMP estime que cela est un aspect très important de tout projet. Vous aurez probablement besoin de revoir les processus de nombreuses fois avant de vous obtenez un calendrier qui est acceptable pour toutes vos parties prenantes.

Vous pourriez avoir besoin de revenir à votre schéma de réseau à chercher des moyens pour comprimer la durée par le chevauchement des activités en utilisant des prospects et des décalages et de modifier les relations de dépendance. Vous pouvez aussi vous renseigner en obtenir plus de ressources comme un moyen de raccourcir la durée.

En d'autres termes, le développement de l'emploi du temps est un processus itératif qui vous pourriez avoir besoin de passer par plusieurs fois avant que vous avez un calendrier que tout le monde peut vivre avec.

Développer annexe. Analyse de l'activité des séquences, les durées, les besoins en ressources et les contraintes de planification pour créer le modèle de calendrier du projet.

Pour commencer ce processus, vous prenez sorties des processus de planification précédents:

  • Plan de gestion de l'annexe

  • Liste des activités

  • Attributs d'activité

  • Diagramme de réseau

  • Les besoins en ressources d'activité

  • Les calendriers de ressources

  • Estimations de la durée d'activité

  • La structure de répartition des ressources

En outre, vérifiez votre déclaration de portée pour des contraintes d'horaire ou hypothèses du projet. Projet affectations de personnel devraient être consultés pour le personnel affecté à des activités réelles de calendrier. Votre registre des risques aura beaucoup d'informations relatives aux risques pour les ressources, les estimations de la durée, la disponibilité du personnel, les contraintes, et ainsi de suite.

L'EEF vous êtes plus susceptibles d'utiliser est l'outil de planification de l'organisation (du logiciel). OPA comprennent les horaires de précédents projets similaires et toute méthodologie de planification, des modèles ou des procédures.


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