Sept étapes à la gestion du changement efficace

Le changement est bon, mais il peut aussi causer des ravages sur une organisation si pas réussi avec la pensée et une planification minutieuse. Voici sept étapes de la gestion du changement dans toute organisation, de manière efficace.

  1. Apaiser les craintes initiales.

    Top craintes comprennent remplacés, ne pas être capable de faire face à de nouvelles compétences, de ne pas avoir assez de temps / ressources pour adapter, et la perte de qualité.

  2. Invitez tout le monde à la table.

    Les gens se plaignent moins par la suite si on leur donne une chance de carillon en avance.

  3. Aider les autres se voient comme des agents de changement.

    Encourager les idées et innovations pour l'amélioration de tous les coins de la population active.

  4. Soyez un cochon de Guinée.

    Essayez de nouveaux outils et de processus vous d'abord pour montrer votre équipe que vous avez la peau dans le jeu, aussi.

  5. Planifiez pour l'avenir.

    Si votre changement ne colle pas, il est pas un réel changement.

  6. Laisser de la place pour le changement.

    Cela signifie donner aux employés le temps et les outils dont ils ont besoin pour maîtriser de nouvelles compétences et façons de faire les choses. En d'autres termes, ne vous contentez pas de changement empiler sur le dessus de tout le reste.

  7. Ne pas oublier votre communication externe.

    Outsiders et les nouveaux joueurs potentiels doivent aussi savoir ce que votre projet cherche à atteindre et comment elle est proche de l'objectif.


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