La planification stratégique: créer ou mettre à jour votre énoncé de vision et description vivante

Mise à jour ou la création d'un nouvel énoncé de vision peut être l'une des parties les plus excitantes de la planification stratégique. Parce que votre vision définit l'orientation de votre effort de planification, vous voulez vous assurer qu'il peint une image claire de l'endroit où vous voulez aller. Création de votre énoncé de vision peut être réalisé d'une manière similaire à celle de la création de votre mission et des énoncés de valeurs.

Suivez ces étapes pour créer votre vision:

  1. Rassemblez vos cadres supérieurs et employés clés ensemble pour une réunion d'une à deux heures.

    Vision est le mieux fait dans un contexte de groupe. Si votre groupe est plus grand que cinq personnes, briser en petits groupes de trois à cinq personnes pour permettre à chacun d'avoir une voix dans le processus.

  2. Générer une liste d'idées et des phrases sur la base des réponses à ces trois questions:

    • Quel sera notre organisation ressembler à cinq à dix ans à partir de maintenant?

    • Qu'est-ce que ressemble le succès?

    • Que sommes-nous aspirons à atteindre?

    • Laissez le groupe de réfléchir, même si certaines des idées sont totalement loufoque.

    • Demandez au groupe de jumeler les idées qui ont des thèmes similaires.

      Identifier les idées qui ressemblent le plus à la vision de l'organisation.

    • Demandez à un ou deux personnes pour développer un projet de déclaration de vision basée sur la liste condensé d'idées.

      L'énoncé de vision doit être court et utiliser des verbes des phrases qui sont de nature prospective, tels que de l'être.

    • Demandez à un autre une ou deux personnes pour générer la description vivante basée sur tous les thèmes identifiés.

      Lors de l'élaboration de la description vivante, utilisez le futur, tels que “ nous allons. . . ”

    • Apportez l'énoncé de vision et description vivante au groupe.

      Réviser jusqu'à ce que vous avez quelque chose de tout le monde convient.

    • Évaluer l'énoncé de vision contre les éléments d'un énoncé de vision efficace.

      Assurez-vous que votre vision est aussi clair que possible.


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