Conditions à considérer avant de signer un m & une lettre d'intention

Une fois les deux côtés d'un accord de MA ont négocié les termes de l'accord, ils commémorent cette compréhension en signant une lettre d'intention (LOI). La lettre d'intention est une étape importante et devrait être pleinement compris avant la signature. Pour augmenter vos chances d'une clôture réussie, pensez à ces choses avant de signer une lettre d'intention.

Quelles sont les conditions de dépôt fiduciaire?

Combien d'argent est détenu en mains tierces, et qui contrôle sa sortie? Dans un sens très général, la quantité de fonds détenus en mains tierces de retour devrait être de 10 pour cent ou moins du prix d'achat, et que l'argent devrait être publié au vendeur dans les 12 à 18 mois. D'autres considérations incluent la façon dont les représentants et les garanties sont associés à ce séquestre et qui reçoit l'intérêt du compte séquestre.

Questions de capital Comment ne retomber la beaucoup de travail post-fermeture?

Est-ce que l'accord comprend un ajustement de fonds de roulement (ajustements apportés au prix d'achat après la clôture, sur la base des valeurs de réels du bilan)? Un ajustement de fonds de roulement peut être une surprise se cache majeur, en particulier pour les vendeurs. Les vendeurs doivent assurer que tous les passifs courants sont en fait en cours! Si non, le vendeur peut faire face à un ajustement substantiel post-clôture.

Le long de ces lignes, les acheteurs devraient noter que les créances et les dettes de toutes les Vendeur sont en cours ou si elle est lente à recouvrer nos créances et payer ses factures, surtout si les acheteurs sont en supposant que les comptes débiteurs et les comptes créditeurs dans le cadre de la transaction. Les acheteurs doivent être prudents sur l'hypothèse dettes qui auraient été payés il ya des mois. Payer les factures en souffrance est de la responsabilité du vendeur!

Est l'inventaire de 100 pour cent vendable?

Inventaire peut être un autre point pour les acheteurs et les vendeurs douleur. Un acheteur opère sous l'hypothèse qu'elle peut vendre tous les stocks de la vente. Si le vendeur a désuétude des stocks, l'acheteur peut faire pression pour un ajustement postérieur à la clôture.

Cachant stocks désuets d'un acheteur est un plan imprudent. Un vendeur qui ne traite pas la question des stocks salability est d'avoir des ennuis! Les vendeurs doivent mordre la balle et soit radier inventaire avant de fermer (réduisant ainsi le bénéfice et peut-être l'évaluation) ou orthopédique pour un important ajustement de post-fermeture.

Qui paie toute dette à long terme et ce qui se passe à la ligne de crédit?

Assurez-vous que vous êtes clair sur qui est responsable de la dette à long terme de la vente et des lignes à court terme de crédit. Soit l'acheteur assume ou le vendeur paie pas.

Vendeur ne doit pas supposer Acheteur sera tout simplement payer les dettes de l'entreprise. Si l'acheteur va payer les dettes de l'entreprise, il va d'abord soustraire ces dettes à partir du produit de la vente d'entreprise.

Quelles sont les implications fiscales des comptes débiteurs du vendeur?

Une autre surprise se cache pour certains vendeurs est l'assujettissement à l'impôt des comptes débiteurs. Les autorités fiscales peuvent envisager des créances d'une entreprise comme un revenu et donc taxer les créances à taux d'imposition marginaux du vendeur plutôt que les taux de gains en capital.

Vendeurs, confèrent avec vos conseillers fiscaux au sujet du traitement fiscal des comptes débiteurs à la suite de la vente de votre entreprise de votre entreprise.

Est le vendeur signe un accord de non-concurrence avec l'acheteur?

Beaucoup traitent les décideurs négligent souvent et les accords de non-concurrence underappreciate qui accompagnent la plupart des transactions. Ces accords empêchent Vendeur de rivaliser avec l'acheteur sur une certaine longueur de temps et, dans certains zone géographique définie.

Les vendeurs doivent se rappeler que partie du prix d'achat est enveloppé dans l'accord de non-concurrence. Les acheteurs ne seront pas prêts à payer le plein prix à moins de vendeurs acceptent de ne pas concurrencer.


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