Les décisions en matière de test et de gestion et affaires bec

L'environnement et les concepts d'affaires de l'examen de CPA (BEC) de test couvre plusieurs domaines qui traitent de décisions d'affaires. Vous devez être en mesure d'examiner l'impact financier de l'extension de crédit à la clientèle, passer en revue les critères de décision pour une commande spéciale, et de voir une série de formules qui aident un gestionnaire de décider sur les dépenses de capital à long terme et des investissements.

Un concept clé que chaque gestionnaire doit comprendre est son entreprise de cycle économique. Un cycle d'affaires commence quand une entreprise dépense de l'argent pour faire un produit ou fournir un service. Le produit ou service est livré au client, et le client paie la société. Lorsque la société reçoit des paiements des clients, le cycle recommence.

Un gestionnaire compétent a besoin de savoir combien de temps il faut pour que le cycle se termine. Voici deux raisons:

  • Planification de la production: Si vous savez combien de temps il faut pour fabriquer et vendre un produit, vous avez une idée de quand votre inventaire sera épuisé. Vous pouvez utiliser ces connaissances pour planifier plus de production pour reconstituer vos niveaux de stocks. Après tout, vous ne pouvez pas vendre plus de produits si vos étagères sont vides.

  • La gestion des flux de trésorerie: Comprendre le cycle des dépenses, la production, les ventes, et les collections de trésorerie permet à un gestionnaire de maintenir un solde de trésorerie suffisante. La clé ici est que l'entreprise a besoin de suffisamment d'argent disponible pour faire fonctionner en attendant que d'autres ventes à payer. Si une entreprise nécessite 30 000 $ par mois pour fonctionner, la gestion doit prévoir que l'argent nécessaire, basée sur le cycle d'affaires de l'entreprise.

Dites que vous gérez Close Cut Tondeuse à gazon, un fabricant de tondeuses. Vous vendez tondeuses à des magasins de rénovation et les quincailleries. Depuis vos clients ont besoin tondeuses pour leurs clients dans le printemps, vous prévisions de vente de 50.000 tondeuses en Février et Mars. Vos clients paient généralement dans les 30 jours. Cela signifie que les ventes de février et mars sont payés en Mars et Avril, respectivement.

En tant que gestionnaire, vous devez planifier les dépenses lourd sur les matériaux et la main-d'œuvre en Décembre et Janvier à produire des tondeuses pour Février et Mars. Vous avez également besoin de planifier les liquidités nécessaires pour respecter le calendrier de production lourde. Voilà comment un gestionnaire utilise le cycle d'affaires de planifier la production, les ventes et la gestion de trésorerie.


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