Année: vivre votre plan crowdfund entreprise de placement

Ok, donc l'excitation de frapper votre cible crowdfunding a diminué un peu, l'argent est à la banque, et vous avez tendu la main à votre foule pour les remercier d'avoir cru en vous. Qu'est-ce qui vient après?

Tout d'abord, prenez une profonde respiration et rappelez-vous que vous avez déjà prouvé que vous pouvez faire un excellent travail. (Si vous étiez un gestionnaire ou un communicateur moche, ou si vous aviez une vision faible, la foule ne vous aurait pas financé.)

Ensuite, apprendre le mot le plus important dans votre vocabulaire à partir de maintenant: exécutio N.

Faire pas sortir et tuer quelqu'un. Au lieu de cela, exécuter votre plan. Thomas Edison a dit, “ vision sans exécution est hallucination ”. Vous avez déjà une grande vision, et vous ne voulez pas que votre entreprise soit une hallucination, si vous avez besoin de suivre à travers.

Voici cinq étapes pour vous aider à exécuter:

  • Pensez micro. Lorsque vous partagiez votre vision avec la foule, vous pensiez macro - expliquant la grande image de ce que vous voulez accomplir. Maintenant il est temps de penser à micro - de déplacer votre attention aux détails. Vous ne voulez pas nous enliser dans la microgestion, mais vous devez penser à ce que vous devez accomplir et de briser chaque grande étape en petites tâches.

  • Construisez votre équipe. Lorsque vous avez une idée des tâches à accomplir, trouver des gens qui peuvent vous aider à les compléter. Si vous avez prévu d'embaucher les membres du personnel, est maintenant le temps de lancer une recherche. Si vous ne possédez pas le budget pour payer les gens, localiser supporters qui sont prêts à faire du bénévolat.

    Quelle que soit la situation applique à vous, choisir la meilleure équipe possible et ne compromet pas. Obtenez personnes demandant confortables pour l'aide et délégation de responsabilités. Un grand chef sait déléguer. Il suffit de ne fait pas tout le monde de faire tout votre travail!

  • Être flexible. Démarrage d'une entreprise est un effort jamais lisse. Peu importe comment vous essayez diligence pour se préparer à ce qui est prévu, “ des choses plus importantes ” invariablement pop up qui demande votre attention. Soyez prêt pour cette situation en traçant une voie claire, mais étant suffisamment flexible pour changer et recalibrer si besoin est.

    Et si vous faites changer de cap, assurez-vous de laisser les gens sur le bateau (vos investisseurs) savent ce que vous faites. Si ils pensent que vous vous dirigez dans une direction (l'équivalent de Hawaï ensoleillées), et vous arrivez quelque part ailleurs (qui peut ressembler à la congélation de l'Alaska à froid pour eux), ils ne seront pas heureux à moins que vous les avez préparé pour le changement .

  • Toujours nous efforcer de faire de votre mieux. Ne pas overpromise et underdeliver- vous ne vous mis en place pour l'échec. Au lieu de cela, être honnête avec vous au sujet de vos capacités, et nous nous efforçons de dépasser les attentes de vos investisseurs.

  • Pense avant d'agir. Une action délibérée et la parole sont cruciales parce que vous ne voulez pas prendre des décisions irréfléchies, mettre votre pied dans votre bouche, ou de se comporter d'une autre façon que hochets vos investisseurs. Essayez d'être une force d'équilibre à la barre de votre entreprise.


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