L'efficacité de l'entreprise: faire une analyse de la concurrence

Mesurer comment vous situez-vous face à la concurrence et au sein du marché peut dénicher des inefficacités potentielles dans chaque aspect de votre entreprise. Par exemple, si vos concurrents sont en mesure de vendre le même produit à un prix beaucoup plus bas, est-ce parce que leur produit est de qualité shoddier ou parce qu'ils ont quelques atouts technologiques qui réduisent les coûts sensiblement inférieurs?

Voici quelques suggestions pour mesurer:

  • Quelle est la taille de votre marché en termes de nombre de clients, d'unités vendues, ou le volume du dollar?

  • Quelles sont les tendances et évolutions générales dans votre secteur? Combien d'entre eux vous constituez?

  • Quel est le taux de croissance du marché ou de retrait au fil du temps? Y at-il des différences dans la croissance du marché par période de l'année?

  • Quelle sont vos concurrents? Quelles entreprises ont quelles parties du marché?

  • Quels produits ou services que vos concurrents offrent? Comment sont-ils différents des vôtres?

  • Comment le prix des concurrents comparer avec le vôtre?

  • Qu'est-ce que les stratégies de marketing et les tactiques ne fait l'utilisation de la concurrence et à quel degré de succès?

  • Quels sont les facteurs clés de succès sur le marché que vous essayez de servir? Y at-il des médias spécifiques pour atteindre directement ce marché? Quel pourcentage de ces marchés utilisez-vous?

  • Comment les clients perçoivent le problème de votre produit ou service est destiné à résoudre? Quelle est la gravité croient-ils le problème de l'être? Quels sont les avantages serait le plus important pour eux?

  • Comment les clients peuvent résoudre le problème aujourd'hui?

  • Quels coûts les clients encourent désormais de résoudre le problème?


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