Comment déterminer une stratégie d'entreprise pour votre plan de gestion des opérations

Votre stratégie d'entreprise établit idéalement la direction de l'organisation et de la base sur laquelle l'entreprise et de vos opérations seront en compétition. Michael Porter, un des principaux experts sur la stratégie d'entreprise et la compétitivité, a proposé des stratégies de base de l'avantage concurrentiel.

Ils comprennent un accent d'être le fournisseur à faible coût (Walmart), mettant l'accent sur d'être le leader dans l'innovation (Apple) ou la qualité du produit (Toyota), ou d'un accent sur les besoins différenciés de la clientèle (American Express). Chacune de ces stratégies nécessite une approche différente de la gestion des opérations.

La clé de l'exécution de la stratégie de l'entreprise est le Business plan, qui répond aux questions fondamentales de gestion de l'entreprise, tels que quels produits ou services de l'entreprise veut offrir et où et comment il va produire, commercialiser et distribuer eux. Le plan d'affaires décrit également la dynamique du marché et de la concurrence.

Le plan d'affaires a un effet à long terme sur la santé de la société et de ses actionnaires. Il couvre de nombreux aspects de la gestion de l'entreprise, y compris ceux-ci:

  • Buts: Quels sont les objectifs financiers et de rendement fixera la société?

  • Marchés: Quels sont les marchés et qui sera clients de l'entreprise de poursuivre?

  • Portefeuille de produits: Quels sont les produits sera l'offre de l'entreprise, et de la rapidité, la société ne présenter et mettre à jour les produits?

Le plan d'affaires couvre également les décisions de gestion des opérations stratégiques, y compris ces considérations et d'autres:

  • Emplacement de l'installation: Sera la société ont de multiples installations, et si oui, où seront-ils situés?

  • La capacité à long terme: Quelles sont les prévisions pour la demande attendue, et combien de capacité sera la nécessité entreprise à répondre à la demande?

  • La stratégie sous-traitance: Qu'est-ce que l'entreprise de produire ou de se fournir et quel sera son externaliser?

  • Répartition de la production: Quelles sont les installations qui feront de produits, et un produit être produite à plusieurs installations ou se faire une installation plusieurs produits?

  • La politique de production: Comment l'entreprise face au marché? La société ne faire son produit à commander ou se rendre à stock?

Ces décisions de haut niveau ont des conséquences à long terme et doivent être considérés sur un horizon à long terme. Étant donné la nature à long terme des décisions de stratégie d'entreprise, les dirigeants de l'entreprise doivent regarder vers l'avenir et de créer une vision partagée de ce que l'entreprise sera avant de prendre ces décisions.


» » » » Comment déterminer une stratégie d'entreprise pour votre plan de gestion des opérations