Effectuer intégrés bases changement de contrôle pour l'examen de certification PMP

Il est inévitable. Vous aurez des changements à votre projet. Pour l'examen de certification PMP, il est important de réaliser que les demandes de changement peut venir de partout. La Guide PMBOK indique une demande de modification en tant que sortie à partir de 16 différents procédés. La question, alors, est de savoir si vous allez les gérer, ou si ils vous gérer.

La structure vous documenté dans le plan de gestion de projet pour gérer le changement, ainsi que la mesure dans laquelle vous adhérez à cette structure détermine la réponse à cette question.

Vous serez gestion des modifications du projet du début jusqu'à finale close-out. Vous aurez des changements de projets, les changements de produits, les changements apportés aux plans, et des changements aux documents de projets. Tous doivent être analysées et une décision prise quant à l'accepter, rejeter ou de différer le changement.

Utilisation d'un exemple de garderie, voici quelques changements qui pourraient survenir:

  • Changement du projet: Le membre de l'équipe de base de juridique a pris un autre emploi, si vous avez besoin d'apporter un nouveau membre de l'équipe sur le projet.

  • Changement du produit: Pour limiter les coûts, la direction a décidé d'avoir un grand terrain de jeu à la place de deux terrains de jeux distincts.

  • Projet changement du plan de gestion: Le calendrier a été raccourcie par tout un mois.

  • Projet changement document: La ville a un nouveau règlement qui influe sur le centre de la petite enfance. Ceci est maintenant une exigence qui doit être entré dans la documentation de l'exigence et de la matrice de traçabilité.

Il existe 14 différents procédés qui génèrent des demandes de modification. Effectuer Control Change est intégré où toutes les demandes de changement proviennent pour l'analyse et la décision d'approuver ou non les demandes de changement. Les changements approuvés obtiennent implemented- les autres ne le font pas. Avant d'entrer dans trop de détail, revoir certaines définitions clés associés à ce processus et la gestion du changement.

Effectuer un contrôle intégré des changements. Revoir tous les changements requests- l'approbation des changements et la gestion des changements et les produits livrables, actifs de processus organisationnels, des documents de projet et gestion de projet planification et de communiquer leur disposition.

Le contrôle des changements. Un processus par lequel des modifications aux documents, livrables, ou des lignes de base associés au projet sont identifiés, documentés, approuvés ou rejetés.

Demande de changement. Une proposition formelle de modifier tout document, livrable, ou de base.

Système de contrôle des changements. Un ensemble de procédures qui décrit comment les modifications apportées aux produits livrables et de la documentation projet sont gérées et contrôlées.

Change Control Board (CCB). Un groupe chargé d'examiner, d'évaluer, d'approuver, de retarder ou de refuser les modifications d'un projet, et pour l'enregistrement et la communication de ces décisions formellement affrété.


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