La certification PMP: initier connaissances et des compétences

Le Lancement du domaine du projet est l'un des cinq domaines de performance couverts sur le PMP (professionnel de la gestion de projet) examen de certification. Sur les 200 questions sur l'examen PMP, l'initiatrice du domaine du projet représente 13%. Six tâches et six connaissances et de compétences sujets sont associées à ce domaine.

Les six tâches associées avec le lancement du projet apparaissent dans le tableau suivant:

Groupe 1Effectuer une évaluation du projet sur la base de l'information disponible andmeetings d'avec le promoteur, le client, et d'autres matterexperts soumis, afin d'évaluer la faisabilité de nouveaux produits dans les hypothèses orservices et / ou des contraintes données.
Tâche 2Définir la portée de haut niveau du projet en fonction des exigences de thebusiness et de conformité, afin de répondre à ses attentes thecustomer du projet.
Tâche 3Effectuer une analyse des parties prenantes clés à l'aide de remue-méninges, les entrevues, et d'autres techniques de collecte de données, dans l'alignement de l'attente afin de toensure et obtenir un soutien pour le projet.
Groupe 4Identifier et documenter les risques de haut niveau, des hypothèses, basées sur andconstraints environnement actuel, les données historiques, et / orexpert jugement, afin d'identifier les limites du projet andpropose une approche de mise en œuvre.
Tâche 5Développer la charte de projet par de nouvelles exigences en matière de collecte et de analyzingstakeholder, afin de documenter la portée du projet, les jalons et livrables.
Groupe 6Obtenir l'approbation de la charte de projet du promoteur andcustomer (si nécessaire), afin de formaliser l'authorityassigned au gestionnaire de projet et obtenir l'engagement et acceptancefor le projet.

Les six connaissances et de compétences sont les sujets

  • Compétences pour développer une analyse coûts-avantages

  • Compétences pour développer un plan d'affaires

  • La connaissance des critères de sélection des projets

  • Compétences associées aux techniques d'identification des parties prenantes

  • Compétences associées aux techniques d'identification des risques

  • La connaissance des éléments d'une charte de projet


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