Comment garder votre plan stratégique de travail pour vous

Un plan stratégique doit adapter pour survivre changeantes ou imprévues conditions. Une entreprise qui développe et exécute un gains du plan stratégique de manière significative à partir de l'expérience, et à partir d'un modèle de travail et la réalisation d'un plan concret peut être plus de succès pour votre entreprise que ne pas avoir de plan du tout.

Changement, même si nous y résistons souvent, est inévitable. En fait, votre processus de planification stratégique peut déclencher des changements dans votre propre organisation, soit en termes de travail ou dans la structuration interne de l'œuvre. Peu importe comment vous le présenter, les gens aux prises avec le changement. Ils peuvent avoir besoin d'aide en acceptant et en adaptant de façon positive aux changements. Voilà où vous entrez en jeu.

Déterminer quels changements nécessitent une action et qui nécessitent une surveillance est de la responsabilité de vous et votre équipe de gestion. Lorsque le changement est nécessaire, prendre les mesures suivantes:

  1. Assurez-vous que tout le monde comprend le changement et pourquoi il est nécessaire.

    Même si les gens ont fait partie du processus de planification stratégique, ils peuvent avoir besoin de vous pour vous expliquer les implications des décisions de leur suite.

  2. Répondre aux idées et aux sentiments des gens.

    Laissez les gens exprimer leurs préoccupations et y répondre. Si vous ne pouvez pas d'accord, au moins être sympathique sur les sentiments générés par le changement.

  3. Élaborer un processus de changement planifié.

    Partagez le processus avec tout le monde dans l'organisation ou le projet, afin que les gens savent à quoi vous attendre et quand s'y attendre.

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