Revoir le passé pour créer un plan stratégique pour l'avenir

Vous pouvez vous déplacer plus rapidement dans l'avenir en évitant les obstacles et les pièges que vous avez déjà rencontrées pour identifier les questions stratégiques dont vous avez besoin pour faire face au cours de votre processus de planification. Les questions stratégiques sont inconnues critiques qui sont conduisez à vous lancer dans un processus de planification stratégique maintenant. Ces questions peuvent être des problèmes, les opportunités, l'évolution du marché, ou toute autre chose qui est vous tenir éveillé la nuit et la mendicité pour une solution ou décision.

Regardez votre rendement passé et le marché de découvrir vos questions stratégiques. Vous ne devez pas passer trop de temps à errer dans le passé, mais en prenant quelques heures par vous-même ou avec votre équipe pour travailler à travers les exercices de ce chapitre peut payer de fortes récompenses à l'avenir.

Avec une courte liste de questions stratégiques que vous souhaitez résoudre cours de ce processus, vous êtes en mesure d'élaborer un plan stratégique qui aborde ce qui est essentiel à votre organisation en ce moment.

Parce que vous n'êtes pas une nouvelle organisation, vous avez accumulé de précieuses informations sur vos activités passées, les clients, les employés, et les services financiers qui peuvent aider à prévenir les faire-overs. Puiser dans cette ressource inestimable pour examiner le rendement de l'an dernier, y compris dépoussiérer le plan stratégique de l'année dernière. Idéalement, vous avez été l'utilisez mensuelle ou trimestrielle, alors transporter des articles clés de l'avant devrait être simple.

Comme première étape dans votre processus de planification stratégique, bilan de l'année dernière. Procéder à l'examen, soit individuellement, en demandant que les employés répondent à l'ensemble des questions, ou en tant que groupe, en facilitant la discussion lors d'une réunion du personnel régulier.

Après que vous avez identifié vos réussites et les échecs, regardez ce que les buts et objectifs continuent à l'année de planification actuelle. Créer une page de notes et l'étiqueter “ buts et objectifs, ” et puis commencer une liste d'éléments potentiels que vous souhaitez inclure dans le plan de cette année.


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