La planification stratégique: mesurer votre productivité

Les rapports dans cette section vous donnent une bonne image de la façon dont votre entreprise est productive à utiliser ses actifs pour générer des profits. Ratios de ce groupe devraient être comparés à votre industrie pour déterminer dans quelle mesure vous effectuez et où vous pouvez trouver des domaines d'amélioration.

Découvrez ces ratios:

  • Les ventes aux actifs: Les ventes aux actifs mesurent combien productive vos actifs sont. Regardez ce que vous avez investi dans de générer des ventes et comment ces investissements sont productifs. Vous calculez ce ratio en divisant les ventes brutes de l'actif total.

    La société fictive, Konas Corp., a des ventes brutes de 778 000 $ et un actif total de 1,12 millions $, pour un ratio ventes-actifs de 0,69. Ce ratio signifie que pour chaque dollar de l'entreprise investit dans des actifs, il génère 69 cents dans les ventes. Cela peut être considéré comme une utilisation plutôt inefficace des actifs.

    La gestion de Konas devrait lancer une enquête: Les raisons possibles de ce faible taux comprennent la capacité de production trop ou anciens actifs. Konas devrait externaliser la production et de vendre des actifs.

  • Rendement des actifs (ROA): ROA est une autre mesure de la rentabilité des actifs de l'entreprise sont. Vous calculez ROA en divisant le bénéfice net par l'actif total.

    Avec un bénéfice net de 65 000 $ et un actif total de 1.120.000 $, ROA de Konas est de 5,8 pour cent. Ce pourcentage signifie que la société fait presque 6 cents de bénéfice net pour chaque dollar investi dans des actifs.

    Ce ratio doit être interprétée à la lumière du risque global, et dans ce cas, les propriétaires de Konas peut envisager de mettre l'argent dans un CD et la collecte de l'intérêt au lieu d'assumer le risque avec si peu de retour.

  • Rotation des stocks: Mesures de rotation des stocks combien de fois vous vendent ce qui est sur vos étagères et / ou dans votre entrepôt (dans le cas d'une société de services, inventaire est temps, si ce ratio est pas utilisé). Le chiffre d'affaires est calculé en divisant le coût des marchandises vendues par le coût de l'inventaire.

    Konas a un coût 423 000 $ des produits vendus et 115 000 $ des stocks, pour un ratio de rotation des stocks de 3,67. Divisant 365 jours par 3,67 indique qu'il faut 99 jours pour Konas à tout vendre dans l'entrepôt. L'inventaire rapide tourne, moins il en coûte et les opérations plus efficaces sont. Un propriétaire d'entreprise intelligente vise à tenir un inventaire tournant plus vite que ses pairs de l'industrie.


  • Rotation des comptes débiteurs: Rotation des comptes débiteurs est le rapport entre le nombre de fois ce que les comptes débiteurs est recueilli quantité tout au long de l'année. Un des comptes élevés ratio de rotation indique recevoir une politique de resserrement du crédit. Un faible ratio des comptes ou de la baisse du chiffre d'affaires à recevoir indique un problème de collecte, dont une partie peut être due à de mauvaises dettes. Pour déterminer le temps de collecte sur les comptes débiteurs, diviser les ventes totales des comptes débiteurs.

    Konas a ventes brutes de 778 000 $ et 178 000 $ dans les créances, pour un ratio de 4,3 fois par an. Après divisant ce nombre en 365 jours, cela prend Konas 84 jours pour recueillir ses créances. Ce nombre devrait être plus proche de 45 à 60 jours.

  • Comptes créditeurs (A / P) Chiffre d'affaires: Ce ratio indique combien de fois dans une période comptable de l'entreprise retourne (rembourse) ses comptes à payer aux créanciers.

    Un nombre plus élevé indique soit que l'entreprise a décidé de conserver son argent plus ou qu'il est d'avoir plus de difficulté à payer. Un nombre inférieur indique l'entreprise paie ses créanciers rapidement. Pour calculer les comptes payables rapport, diviser le coût des marchandises vendues par les comptes créditeurs.

    Un chiffre d'affaires / P pour Konas est 49 000 $, le coût des marchandises vendues totalisant 423 000 $, pour un rapport A / P de 8,6 fois par an. Donc Konas paie ses fournisseurs, les fournisseurs et autres environ une fois toutes les six semaines. Bien que pas mal, ne voudriez-vous être payé en 30 jours? Trente jours est le délai idéal, donc Konas devrait s'efforcer de payer ses fournisseurs rapidement.


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