Préparer votre entreprise à attirer l'intérêt du capital de risque

Tout comme vous préparer votre maison quand vous le mettez sur le marché de l'immobilier, vous devez faire apparaître votre société préparé pour des investisseurs: Rassembler les bons conseillers, en veillant à vos dossiers et les certificats sont dans l'ordre, la planification de votre croissance future, et vraiment la connexion avec votre client sont tous les points importants quand on se prépare pour l'investissement.

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Coïncidant collectes de fonds autour de jalons

Une des choses les plus difficiles à faire dans la collecte de fonds est de savoir quand commencer la collecte de fonds. Les bonnes nouvelles sont que vous ne devez décider sur un particulier, date fixée dans le marbre. Au lieu de cela, une façon de vous assurer que vous avez les fonds dont vous avez besoin quand vous en avez besoin est de temps de votre collecte de fonds entre les étapes.

Identifier toutes les grandes étapes que votre entreprise doit aborder avant de vous atteindre la rentabilité, puis planifier vos efforts de collecte de fonds pour coïncider avec la période de temps après que vous avez juste atteint une étape assez agréable et à droite avant de vous attaquer la prochaine. Votre jalon juste remplie servira comme une grande histoire qui montre la capacité de votre équipe à exécuter.

Notez que cette suggestion est pas “ commencer à collecter des fonds après le développement complet de votre produit whiz-bang ”. Vous pouvez - et devez - commencer les premiers tours que de collecte de fonds. La clé est de connaître votre entreprise, connaître votre potentiel de marché, et être en mesure de montrer les progrès vers vos objectifs.

Inclure dans vos informations de recherche sur les plans d'affaires, le développement de produits, la stratégie de promotion, et de communiquer vos flux de revenus futurs avant même que vous gagnez un centime de votre produit. Développer une liste de contrôle pour déterminer quand vous devriez commencer la collecte de fonds.

Polissage de votre entreprise pour les investisseurs

Obtenez votre entreprise à un point où vous vous sentez à l'aise d'avoir une maison ouverte figurative. Beaucoup d'entreprises sont en mouvement et le développement si rapide qu'ils ont bouts laides partout. Vous avez à polir votre société à lever de l'argent:

  • Montrez votre étude de marché de façon que les investisseurs peuvent suivre. Les données brutes peuvent être bien pour vous, mais l'investisseur va vouloir voir graphiques bien conçus.

  • Révisez votre plan d'affaires et le modèle d'affaires régulièrement afin qu'elles reflètent les nouvelles informations que vous avez appris depuis que vous avez écrit à l'origine des documents. Écrire un deux à trois pages résumé pour les investisseurs (ils ne doivent pas le temps de le lire en entier).

  • Lister tous les partenariats, les mentors, de conseillers et d'autres relations stratégiques de soutien que vous avez faites.


  • Planifiez les besoins des employés dans un avenir proche et commencer à parler aux candidats potentiels, même si vous ne prévoyez pas d'embaucher pour 12 mois.

Connexion avec les clients au début

Beaucoup d'entreprises pensent qu'ils ne peuvent pas commencer à communiquer avec les clients jusqu'à ce qu'ils aient un produit fini de vendre. Rien de plus éloigné de la vérité. Vous pouvez, et devrait, être la connexion avec des groupes cibles de clients que vous développez votre produit.

Au moment où le produit est fini, vous aurez un petit groupe de clients heureux dont l'excitation que vous pouvez exploiter pour promouvoir les ventes. Il est jamais trop tôt pour parler à un client potentiel.

Ajout d'expertise pour votre entreprise

Le nombre de personnes excité au sujet de votre entreprise peut être le signe de la réussite future, et VCs voulez voir beaucoup de gens de haute qualité qui sont prêts à mettre leur nom sur votre entreprise.

Vous pouvez vraiment augmenter votre crédibilité auprès de VCs en ajoutant expertise à votre équipe en termes de un conseil consultatif ou par l'intermédiaire des mentors fortes. Ne pensez pas que vous avez à payer une tonne d'employés d'avoir une grande équipe!


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