Construire un plan de marketing appropriée au climat actuel des affaires

La dernière étape dans votre analyse de la situation de votre plan d'affaires consiste à examiner comment les forces extérieures peuvent affecter la réussite de votre entreprise. Par exemple, comme toute entreprise qui a résisté à la récente récession peut en témoigner, les conditions économiques peuvent affecter les capacités de vos clients d'acheter votre produit ou service. Les autres moyens que les conditions du marché le facteur dans votre planification sont les suivants:

  • L'augmentation de la main-d'œuvre ou de coûts d'approvisionnement peut influer sur votre prix.

  • De nouvelles règles ou règlements peuvent exiger des changements dans la façon dont vous faites des affaires.

  • Les technologies émergentes peuvent modifier la façon dont vous ou vos concurrents fonctionner.

  • Les tendances sociales et les préférences des consommateurs changeantes peuvent affecter les décisions d'achat.

  • Route ou la construction de bâtiments peut affecter la facilité d'accès de vos clients.

  • Des événements ou des promotions industrie régionale ou peuvent limiter la visibilité et l'intérêt pour vos offres.

Dans votre plan d'affaires écrit, inclure des points forts de votre analyse de la situation, de toucher sur les points clés suivants:

  • Le marché pour votre produit ou service, y compris les faits sur le nombre de clients potentiels et si ce groupe augmente ou diminue

  • Les segments de marché qui offrent les meilleures opportunités de croissance et pourquoi

  • Les menaces et les possibilités de concurrence et la façon dont vous envisagez de contrer ou de profiter de chaque

  • Les tendances du marché et les forces commerciales qui auront une incidence sur votre entreprise, avec vos plans pour surmonter les menaces et de capitaliser sur les opportunités


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