Créer un énoncé de mission de plan d'affaires

Votre énoncé de mission définit l'objet de votre entreprise et l'approche que vous voulez prendre pour atteindre le succès. Élaboration d'un énoncé de mission vous oblige à prendre un long regard dur sur les parties clés de votre entreprise, ce qui rend le processus un élément fondamental de la planification d'entreprise. Si vous n'êtes toujours pas convaincu que la rédaction d'un énoncé de mission en vaut la peine, tenir compte de ces facteurs:

  • Si vous démarrer une entreprise, une déclaration de mission impérieuse peut convaincre les investisseurs potentiels que vous savez qui vous êtes et où vous voulez aller. Un grand énoncé de mission ne fait pas pour un mauvais plan d'affaires, mais un énoncé de mission mal définie ou sans inspiration peut rendre les investisseurs pensent deux fois avant de mettre de l'argent sur la table.

  • Si vous êtes une entreprise de l'un, un énoncé de mission clair vous permet de rester concentré sur ce que vous faites de mieux. Un énoncé de mission vous aide à rester sur la bonne voie si vous avez des problèmes le long du chemin.

  • Si vous exploitez une entreprise de plus en plus, un énoncé de mission forte peut aider les employés de se transformer en joueurs de l'équipe. Quand tout le monde poursuit le même but, votre équipe reste pointée dans la bonne direction.

  • Si votre entreprise a des ennuis, un énoncé de mission décisive peut vous aider à définir la direction que vous voulez prendre pour changer les choses. Un énoncé de mission vous rappelle ce que votre cœur de métier est et pourquoi vous êtes allé dans les affaires en premier lieu. Parfois, ce rappel est suffisant pour fixer le cap pour une reprise.

  • Si vous avez à choisir entre deux cours d'action, un énoncé de mission forte peut vous guider. Souvent, dans les affaires, il n'y a pas une seule bonne réponse. Un énoncé de mission peut vous aider à évaluer vos options si aucun choix facile existe.

Peu importe quel genre d'entreprise que vous êtes, un énoncé de mission solide communique le but de votre entreprise à des gens à l'intérieur et à l'extérieur de votre organisation. Ce sont eux qui vous êtes et ce que vous faites raconte.

Si vous faites partie d'une petite organisation - qui comprend une entreprise de l'un - vous pouvez écrire votre propre énoncé de mission. Obtenir un point de vue extérieur n'a jamais fait mal, bien sûr.

Si vous faites partie d'une taille moyenne ou plus grande entreprise, l'enrôlement d'aide est essentielle. Vous obtenez des idées et des idées nouvelles, et vous encouragez un sentiment d'appartenance dans l'énoncé de mission, ce qui contribue à forger une équipe commerciale forte.

Que vous avancer sur votre propre ou solliciter une aide extérieure, prendre de l'avance sur le processus par griffonner vos premières réponses aux huit questions fondamentales.

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Une bonne façon de répondre à ces questions est de rassembler un groupe de gens créatifs et énergiques, faire en sorte que le groupe représente tous les grands domaines de votre entreprise si vous faites partie d'une grande entreprise. Planifier plusieurs séances de remue-méninges (brainstorming pour des informations sur la suite de cette approche:

  • Session 1: Discuter de l'importance d'un énoncé de mission. Demandez aux membres de votre équipe à répondre aux huit questions. Utilisez un tableau blanc ou, si certains coéquipiers travaillent à distance, un service de document partagé, tels que des applications Web de Google ou Citrix Online, afin que chacun puisse voir les réponses et les idées qui émergent.

  • Session 2: Discutez de vos réponses dans une conversation libre et ouverte qui donne toutes les réponses d'un procès équitable. Commencez à établir un consensus sur les meilleures réponses à chaque question.

  • Session 3: Commencer à définir la mission de votre entreprise. Si votre groupe de réflexion est grande, vous pouvez sélectionner un petit groupe pour travailler sur l'énoncé de mission.

  • Session 4: Examiner, réviser et peaufiner le projet de déclaration de mission.