Gardez votre planification d'entreprise une longueur d'avance sur la concurrence

Très probablement, les mouvements de vos concurrents vont construire sur leurs capacités les plus fortes. Vous voulez être un pas en avant avec votre plan d'affaires. Par exemple, un concurrent dont la force est dans la recherche et le développement peuvent être envisagent de développer et d'introduire un nouveau produit ou un concurrent sérieux dans le marketing et les ventes peuvent avoir des plans pour entreprendre une expansion du marché.

Plus souvent qu'autrement, les entreprises sont en concurrence par les moyens suivants:

  • Prix ​​plus bas

  • Un meilleur service

  • Orientation client très ciblé et de l'interaction

  • Unique et attirent l'attention des produits ou services

Lorsque vous créez votre plan d'affaires, garder à l'esprit le plus fort avantage concurrentiel détenu par votre entreprise et par chacun de vos principaux concurrents. Puis, à la concurrence dans le contexte actuel, l'intention de construire sur votre zone établie de force tout en augmentant forces supplémentaires de gagner et de conserver des clients. Par exemple, devenu connu pour prix plus le service, pour le service plus orientation client développée, des solutions adaptées à la clientèle plus des prix compétitifs.

Comme exemples d'entreprises bien connues qui ajoutent à leurs atouts concurrentiels, regardez les récentes stratégies de McDonald, qui a ajouté un café et vin offres de barres sensibles au client, et Wal-Mart, qui a ajouté un nouvel accent sur les produits verts de sa faible établie la position -prix.

Décrire la plus forte combinaison de chaque concurrent majeur ou capacité clé - avec le mouvement stratégique vous pensez chaque concurrent est susceptible de faire l'année prochaine. En pensant à travers les possibilités, vous pouvez affiner votre plan d'affaires et vous préparer pour les défis de la concurrence à venir.

Dans votre plan d'affaires, inclure une description de votre environnement concurrentiel, y compris les forces, les capacités et mouvements probables de grandes entreprises concurrentes, à votre plan d'affaires. Cette information va influencer tous vos autres la planification d'entreprise.


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