Dix conseils sur la façon de démarrer une petite entreprise

Réussite des petites entreprises commence par une bonne planification. Lancer une petite entreprise prospère avec votre expérience et de talent, puis ajouter la gestion intelligente et savoir-faire technique. Vous aurez besoin de temps, d'argent et de personnes. Prenez le temps de planifier. Trouvez des experts pour aider à donner votre nouvelle entreprise une bonne base et commencer avec beaucoup de capital. Après ces étapes vous aidera à obtenir un bon début:

Sommaire

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1

Quelles affaires voulez-vous créer? Et pourquoi?

Connaître la fois est important. Avez-vous envie de travailler sans un patron? Vous voulez faire vos propres heures? Avez-vous une idée novatrice d'un produit? Voulez-vous offrir un meilleur service que votre ancien employeur? Quel sera votre petite entreprise idéal ressembler?

Faire un plan et ensuite prendre des décisions futures avec vos vrais objectifs à l'esprit. Ils vont vous tenir inspiré et gagner du temps.

Rappelez-vous que vous serez responsable de vos clients ou des investisseurs, même lorsque vous êtes votre propre patron. Comment allez-vous faire ce travail?

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Prends ton temps. Le plus approfondie votre planification, mieux votre entreprise. Ouverture trop tôt sans une base solide est plus susceptible de faire la nouvelle entreprise fragile.

Vous pouvez faire une recherche en ligne pour les outils de planification.

Faire un plan d'affaires professionnel couvrant financement, le marketing, les besoins et les coûts prévus, et un calendrier raisonnable.

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Connaître vos compétences et connaître vos limites.

Un bon plan d'affaires tient compte des deux. Êtes-vous au grand choses de planification et de départ, mais pas aussi spectaculaire après que les choses se passe? Êtes-vous mieux à la comptabilité de la commercialisation? Comment êtes-vous avec la technologie actuelle?

Faire deux listes et être honnête avec vous-même. Savoir ce que vous faites bien vous gardera inspiré quand les choses se corsent. Savoir ce que vous avez besoin d'aide avec la volonté de vous tenir à l'affût des meilleurs conseillers et collègues.

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Découvrez le marché actuel. Y at-il des entreprises similaires dans votre région? Comment allez-vous participer?

Décider ce qui distingue votre entreprise à part des autres. Est-ce le nouveau produit brillante? La qualité de votre service? Votre créneau de marketing particulière? Concentrez-vous sur ce qui va rendre votre nouvelle entreprise de se démarquer.

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Quelle aide avez-vous besoin pour commencer?

Décidez ce que vous devez savoir avant de vous lancer votre petite entreprise. Trouvez des experts et élaborer un calendrier pour recueillir les connaissances et les ressources dont vous avez besoin.

Le gouvernement peut aider. Consultez la Small Business Administration et de l'Internal Revenue Service en ligne ou dans les bureaux locaux. Il existe différentes divisions dans chaque agence qui offrent des informations et des conseils pour les propriétaires de petites entreprises.

Recherchez des programmes de formation pour les entrepreneurs dans votre région ou en ligne. Même si vous travaillez pour quelqu'un d'autre a fait de vous un expert, vous trouverez des idées utiles et vous épargner quelques maux de tête.

Vous voudrez peut-être avec l'aide des plans de marketing, un logo ou un autre art graphique, votre système de communication, les ordinateurs et d'un site web, ou la conception de votre nouvel espace de travail.

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Recrutez un avocat. Il ya beaucoup d'aspects juridiques à prendre en considération.

Qu'est-ce que dans tout ce que petits caractères, de toute façon? Vous avez besoin d'un expert pour interpréter tout cela.

Tous les avocats ne sont pas semblables. Soyez sûr de trouver celui qui sait affaires ou droit des sociétés. Trouver un avocat, vous aimez travailler avec. Renseignez-vous sur les frais et de retenue initiaux. La plupart des avocats offrent une nomination initiale libres de parler de leurs services.

Plus de choses à penser: Quel genre de société est le mieux pour votre entreprise? Quelles sont les réglementations locales et de l'Etat? Avez-vous besoin d'enregistrer le nom de votre entreprise? Aurez-vous besoin de contrats pour les employés?


Vérifiez tout accord de non-concurrence, vous pouvez avoir signé avec un employeur précédent.

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Calculez l'argent. En général, vous avez besoin en fonds de roulement: assez pour démarrer l'entreprise et le faire fonctionner pendant au moins un an. Rappelez-vous que vous avez besoin d'un revenu, aussi.

La Small Business Administration peut vous aider à comprendre ce qu'est le capital dont vous avez besoin.

Décidez comment vous allez recueillir de l'argent. Vous pouvez utiliser vos épargnes personnelles, emprunter, trouver des actionnaires et vendre des actions, trouver des partenaires, ou faire preuve de créativité avec d'autres solutions. Vous y trouverez de nombreuses suggestions en ligne.

Si la famille et des amis investissent dans votre entreprise, assurez-vous que vous avez une entente écrite avec chaque personne. Il est préférable d'avoir votre avocat approuver tous les accords et contrats.

Pensez au coût de votre espace, les services publics, la rénovation, la signalisation, les conditions de travail sûres, des fournitures, des marchandises, des meubles et de l'équipement. Ils prennent tous temps et argent.

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Consultez un comptable et d'apprendre des documents que vous devez garder. Puis de les tenir à jour.

Cela comprend toutes les dépenses de recherche et de création de votre entreprise. Vous voulez que les dossiers au moment des impôts.

Si vous détestez la tenue de dossiers, vous aurez probablement pas le faire. Trouver un comptable. Vous pouvez embaucher une personne qui travaille sur leur propre bureau pour travailler pour vous quelques heures par semaine.

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Trouver le bon espace. Il peut être aussi élaboré comme un espace de fabrication ou le Premier-La devanture ou aussi modeste que votre garage et bureau à domicile, mais il a besoin pour bien vous servir.

Si vous ouvrez un magasin de vente au détail, passer du temps dans le quartier en semaine, le soir et le week-end. Respecter les schémas de circulation, le stationnement, la circulation des piétons, et la démographie des acheteurs. Vous ne voulez pas être la commercialisation de vêtements de bébé, par exemple, dans un quartier fréquenté principalement par des personnes âgées.

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10

Mettez votre plan de marketing dans l'action et ouvrir les portes.

Restez inspiré, rappelez-vous vos objectifs initiaux, et avoir un grand temps dans votre nouvelle entreprise.


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