10 façons d'évaluer une nouvelle idée d'entreprise

Chaque projet d'entreprise commence par une idée. Cette idée peut être aussi simple que d'ouvrir une boutique qui propose des œuvres d'artistes locaux ou aussi complexe que la création d'une nouvelle société de biotechnologie. De toute façon, votre réussite dépend de la force de votre idée, comment il correspond à votre tempérament, la façon dont vous pouvez planifier pour le succès, et quelles sont les ressources que vous pouvez apporter à l'effort.

Vous pouvez facilement emporter par l'excitation lorsque vous avez une nouvelle idée. Malheureusement, votre idée peut ne pas être aussi bon que vous le pensez. Une fois qu'il frappe la réalité du marché, il peut se révéler être une mauvaise idée. L'évaluation de votre idée à l'avance peut aider à séparer le bon du mauvais. Rappelez-vous qu'une bonne idée peut devenir encore mieux si vous prenez le temps d'évaluer et de le peaufiner.

Avant de se fixer et de faire vos premiers pas, considérer cette liste de dix questions que vous absolument besoin de poser des questions sur votre idée d'entreprise avant de prendre le grand plongeon.

Est-ce l'idée d'affaires quelque chose que je veux vraiment faire?

Pour les entrepreneurs les plus prospères, la gestion de leur propre entreprise est plus qu'un simple emploi - il est une passion à temps plein. Gens d'affaires prospères croient vraiment dans leurs idées, se soucient des produits ou services qu'ils offrent, et aiment ce qu'ils font - même lorsque les choses se corsent.

Prenez un moment pour penser à transformer votre idée en une entreprise. Votre coeur est en elle? Est-ce quelque chose que vous vous souciez vraiment? Est-ce la façon dont vous voulez passer votre temps? Si vous répondez à toutes les questions avec un enthousiaste “ Oui ”!; continuer à lire. Si non, peut-être vous avez besoin de revenir à réflexion.

Est-ce des affaires de cette idée d'entreprise quelque chose que je suis capable de le faire?

Thomas Edison a appelé génie “ 1 pour cent d'inspiration, 99 pour cent de transpiration ”. Votre idée est une course d'inspiration, mais avez-vous ce qu'il faut pour faire suer les détails et faire le dur travail nécessaire pour faire tourner votre inspiration dans la réalité? Au-delà de désir, avez-vous la capacité? En d'autres mots, pouvez-vous faire? Avez-vous les ressources, les connexions, les compétences et l'expérience nécessaires pour transformer votre idée en une réussite? Et si vous ne l'avez tout le nécessaire pour bien faire le travail, vous avez les connaissances et les ressources nécessaires pour assembler une équipe qui fait?

Est-ce que cette idée d'entreprise appuyez mes forces personnelles?

Pas tout le monde peut gérer une entreprise high-tech - ou une boutique de cadeaux locale, pour cette question. Vos forces et les faiblesses vont travailler avec vous tous les jours, prenez donc le temps d'examiner si votre idée cadre bien avec vos qualités personnelles ou si elle nécessite des talents dans les domaines où vous êtes un peu faible. Les entrepreneurs qui réussissent se consacrent aux entreprises qui tirent parti de leurs forces et travaillent autour de leurs faiblesses.

Comment vos forces et faiblesses correspondent à l'idée de l'entreprise que vous envisagez? Si l'entreprise nécessite beaucoup de contacts personnels, par exemple, que vous êtes bon avec les gens? Si l'entreprise vous oblige à agir rapidement pour saisir une opportunité, êtes-vous prêt pour les longues journées parfois stressantes?

Puis-je décrire cette idée d'entreprise en 25 mots ou moins?

Si votre idée d'entreprise est si complexe que vous avez besoin d'une demi-heure et 20 tableaux de conférence de l'expliquer, devinez quoi? C'est trop compliqué. Vous pouvez décrire presque chaque bonne idée d'entreprise en 25 mots ou moins. Considérons quelques exemples:

  • Un organiseur électronique de combinaison et un dispositif Internet sans fil (8 mots)

  • Un certificat-cadeau que vous pouvez échanger en ligne pour contribuer à l'organisme de bienfaisance de votre choix (16 mots)

  • Un service de traiteur qui livre des repas à base de La Zone, Atkins, Weight Watchers ou régimes (15 mots)

  • Visites audio basés sur le GPS de grandes destinations de voyage autour du monde (11 mots)

Dans le cadre de votre évaluation, rogner votre idée à l'essentiel et de le décrire comme un simple et concise que possible. Une simple phrase, poli peut faire votre idée briller - ou elle peut révéler un défaut fatal.

Quelle est la chose la plus proche de cette idée d'entreprise sur le marché?

Comme le dit séculaire va, il n'y a rien de nouveau sous le soleil. En fait, le raffinage ou combinant des idées existantes génère plus de nouvelles idées commerciales. Voici une télévision, il ya le web - hey, que diriez-vous WebTV? Comme vous le jugez votre idée, pensez à des produits ou services similaires natation déjà sur le marché, et ensuite poser une question difficile: Comment est votre meilleure idée?

Est-ce que cette idée d'entreprise répondre à un besoin ou résoudre un problème?

Les clients dépensent de l'argent parce qu'ils croient que ce qu'ils achètent peut résoudre leurs problèmes, répondre à leurs besoins, ou de satisfaire leurs désirs. Si votre idée d'entreprise ne traite pas un réel problème, besoin, ou le désir, l'obtenir sur le sol sera doublement difficile, car au lieu de présentation de votre produit comme la meilleure solution aux besoins existants, vous devez créer le sens de la nécessité et de ensuite présenter votre produit comme la solution.

Est-ce que cette idée d'entreprise de profiter d'une nouvelle opportunité?

La réussite en affaires dépend souvent d'avoir la bonne idée au bon endroit au bon moment. La montée de l'Internet - et la passion simultanée en Amérique pour la collecte - présentés possibilités jumeaux qui a contribué à transformer le site d'enchères eBay en plein essor dans un mot familier. Montgolfière tour de taille de la nation a été l'occasion que Weight Watchers rode tout le chemin à une réussite de plusieurs millions de dollars.

Dernièrement, les entreprises qui aident les gens à consolider la dette de carte de crédit ont été marquent des grands succès, pour des raisons évidentes. Est-ce que votre idée d'entreprise une bonne chance d'attraper une vague similaire d'occasion? Votre idée est suffisamment robuste pour résister à un ralentissement?

Quel est le principal inconvénient ou la limitation de cette idée d'entreprise?


Même les plus grandes idées d'affaires ont des inconvénients et limitations. Peut-être que votre idée est très facile pour les futurs concurrents de copier, par exemple. Ou peut-être qu'il nécessite un changement difficile à atteindre dans certains comportement des clients enracinée. Peut-être votre idée nécessite une phase de RD de long, ou peut-être il pose des défis de marketing difficiles.

En pensant à long et dur sur les inconvénients potentiels de votre idée, vous mettez votre occasion d'affaires en perspective. Si les avantages l'emportent de loin les pires scénarios dont vous rêvez, les chances sont de votre idée d'entreprise tient une très bonne chance de réussir.

Sera cette idée d'entreprise gagner de l'argent - et à quelle vitesse?

Curieusement, cette question simple est la plus susceptible d'aller non sollicitées par les entrepreneurs en herbe, peut-être parce qu'elle est l'une des questions les plus difficiles à faire face à. Il va bien au-delà de votre réponse à la question de savoir si les clients seront prêts à payer pour votre produit ou service au cette question vous emmène dans le domaine de la prévision:

  • Combien de temps cela prendra-t-il avant de votre idée d'entreprise va générer des profits?

  • Combien de temps pouvez-vous vous permettre d'attendre?

  • Qui précisément va dépenser de l'argent pour votre produit ou service?

  • Après les ventes commencent à rouler en, pouvez-vous maintenir la rentabilité au cours du temps?

Prenez le temps de donner ce genre de questions pensée sérieuse - et plutôt tôt que tard.

Suis-je prêt à réhypothéquer ma maison pour financer cette idée d'entreprise?

Nous ne suggérons pas que vous prenez une deuxième hypothèque pour financer votre nouvelle entreprise. Mais comme un test de votre passion et de conviction, vous vous demandez: Si je devais, serais-je prêt? Même si vous prévoyez de persuader des investisseurs extérieurs de prendre une partie du risque, vous avez besoin de ce genre de croyance personnelle que vous faites le terrain.

Et si vous décidez de prendre un prêt bancaire à la place, vous devez signer sur la ligne pointillée à engager à rembourser l'argent, absolument, positivement. D'une façon ou une autre, vous assumez le risque financier lorsque vous lancez une entreprise. Si vous n'êtes pas prêt à prendre ce risque, vous ne pouvez pas être taillé pour l'entreprise que vous songez à démarrer.


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