Démarrages réussis en ligne pour les nuls (édition australienne)

Lorsque le dépistage de nouvelles idées de création d'entreprises en ligne, les investisseurs font généralement un appel ou non de vous inviter à la base de ces trois facteurs clés:

Sommaire

  • Votre chiffre d'affaires et les utilisateurs: La plupart des investisseurs sont assez mauvais à repérer les tendances avant qu'elles ne deviennent mainstream, si les chances sont qu'ils ne peuvent pas «faire de votre idée au début. Ne pas essayer d'expliquer pourquoi votre idée est excellente, au lieu de leur montrer certaines données. Si vous pouvez démontrer 1k $ de revenus sur votre premier jour de négociation ou d'un taux de croissance de l'utilisateur stupéfiante (plusieurs 100 pour cent), il n'a pas d'importance si les investisseurs obtiennent votre idée ou pas - les données sont en leur montrant exactement ce qu'ils veulent savoir .

  • Votre marché cible: C'est simple. Vous avez besoin de cibler un marché de plusieurs milliards de dollars. Alternativement, si vous ouvrez un nouveau marché, démontrer comment il peut atteindre une valeur de plus d'un milliard de dollars. Les investisseurs ne seront pas regarder à deux fois à vous autrement!

  • Ton équipe: Assurez-vous que vous avez un bon mélange de compétences et d'expertise dans votre équipe. Tous les membres de l'équipe devraient être plus performants dans leurs-diverses spécialités. Si quelqu'un d'entre vous ont un bilan de succès ou les échecs démarrage précédents, les signaler dans les CV ou des profils dans le cadre de votre terrain.

Gardez Brève ligne Business Communications pour meilleures impressions

Adopter ce grand temps et pointe économiser de l'argent comme un état d'esprit de tous les aspects de votre entreprise start-up en ligne: Soit bref. La concision devrait devenir votre mantra pour tout ce que vous faites, parce que personne n'a le temps ces jours - vos utilisateurs, vos clients, votre personnel et certainement pas vos investisseurs. Ça signifie tu avoir à mettre dans le dur travail de sorte que tout ce que vous communiquez peuvent être instantanément compris.

Avez-vous déjà entendu l'adage suivant: «Je suis désolé, je vous ai écrit une longue lettre-comme je ne l'ai pas eu le temps d'en écrire une courte. ” ;? Cette citation résume de nombreuses situations d'équipes de start-up qui développent des pages et des pages de manuels d'instructions logicielles exigeant: Ils soutiennent plus de 100 pages d'un plan d'affaires qui est surtout rempli de choses fait-up, et préparent emplacements d'investissement qui durent 90 minutes.

La réalité est que personne utilise un logiciel ou des sites Web qui ne sont pas plus intuitive et utilisable immédiatement. Personne ne lit les documents qui sont plus de 20 pages (même si ils disent qu'ils font, ils ont juste survoler la plupart du contenu). Dans la plupart des réunions avec les investisseurs, vous obtiendrez environ 3-5 minutes de leur temps entre leur vérification des e-mails sur leurs smartphones.

Soit bref et faire une impression en 3 minutes ou moins. Faites le avance de travail de sorte que vous pouvez obtenir votre point de vue tout de suite.

Assurez «Jamais, jamais abandonner" Votre entreprise en ligne Mantra


Oui, cela ne sonne comme une chanson ringarde des années 80, mais le message est vraiment importante. Il ya vraiment seulement deux types d'entrepreneurs en ligne: ceux qui gardent essayer d'obtenir une entreprise sur le sol jusqu'à ce que le jour de leur mort, et tout le monde.

La décision de «faire ou mourir en essayant 'est aussi la seule chose qui sépare la réussite des entrepreneurs de la populace. Cependant, une erreur commune est d'interpréter ce à dire que vous ne devriez jamais renoncer à faire une particulier idée réussie. Voilà peu de chances de fonctionner. L'art de réussir en ligne start-up est généralement de savoir quand persévérer, quand changer de cap et quand à abandonner l'idée de travailler sur la prochaine aventure.

La technique la plus importante à mettre en œuvre sur votre voyage est de continuer à essayer: Jamais, jamais abandonner "l'esprit d'entreprise». La plupart des entrepreneurs passent par une grave des idées et de projets infructueux avant de finalement touché le jackpot avec une idée qui obtient la traction et leur permet de remplir leur vision de démarrage.

Donc continuer à essayer de faire un certain nombre d'idées / entreprises prospères - si on ne travaille pas, apprendre votre leçon et passer à la suivante.


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