Utilisez les 90 premiers jours pour construire le succès sur un nouvel emploi

Que vous êtes nouveau sur le marché de l'emploi ou de faire la transition d'un emploi à l'autre, la construction sur la base de votre marque personnelle est cruciale. Dans la plupart des cas, vous pouvez supposer que vous avez environ trois mois de contribuer pleinement à votre nouveau poste.

Pour vous assurer que ces trois mois se passent bien, vous voulez élaborer un plan pour le succès avant de marcher à travers la porte sur votre premier jour.

Voici des moyens spécifiques pour démontrer à votre nouvel employeur que la décision de vous embaucher était grand:

  • Créer un plan et résoudre des problèmes. Pendant le processus d'entrevue, vous avez probablement appris des principaux domaines de préoccupation ou des problèmes qui devaient résoudre. Faites une liste de ces questions et envisager des projets qui peuvent être facilement mises en œuvre.

    Créer un plan qui engage d'autres personnes, montre votre ensemble de compétences, et résout un problème. Aborder les problèmes plus faciles d'abord et choisir ceux qui montrent que vous savez ce que vous faites et bâtir une crédibilité auprès de vos pairs et avec votre patron.

    Tirer dans d'autres personnes pour les aider à atteindre ces premiers projets montre que vous êtes un joueur d'équipe.

  • Trouver un allié. En fait, trouver plusieurs alliés. Ces personnes peuvent vous montrer autour, vous aider avec les procédures de l'entreprise, vous alerter de la politique de bureau, et (extrêmement important!) Vous aider avec le copieur.

    Ces personnes sont souvent trouvés dans le personnel de soutien ou dans différents ministères (où ils ne sont pas menacés par un nouvel employé). Trouver quelqu'un pour vous montrer cette bonté est essentiel à votre succès.

  • Définir ce que vous devez apprendre. Si vous êtes dans une nouvelle entreprise ou avez été promu, vous avez probablement beaucoup à apprendre. Si vous avez été promu, ne pas supposer à tort que vous savez déjà ce qu'il faut faire.

    Pour prendre des décisions efficaces, vous avez besoin d'apprendre non seulement les aspects techniques de la position mais aussi les informations plus subtile, y compris la culture d'entreprise, des stratégies non-dits, et la politique de l'organisation. Demandez à vos collègues de travail à certaines questions clés:

  • Quels sont les plus grands défis auxquels fait face ce département?

  • Quelles sont les choses clés que vous pensez que je devrais travailler sur?

Ne soyez pas arrogant- supposer que vous avez beaucoup à apprendre.

  • Obtenez dans l'alignement de votre équipe. Si possible, rencontrer votre équipe ou de ses pairs dans les semaines avant de commencer votre travail. De cette façon, vous pouvez commencer votre position avant que vous franchissez la porte sur votre premier jour.

    Bâtir des relations ne sont pas mis en évidence dans une description de travail, mais de mauvaises relations peuvent vous faire échouer. Laissez vos collègues savent que vous êtes intéressé à eux et que vous voulez travailler dans le cadre d'une équipe.

  • Suivez vos premiers succès. Gardez une trace de ce que vous avez accompli à partager avec votre patron à votre session d'examen de 90 jours. (Si possible, essayez d'accomplir une victoire précoce qui est particulièrement significatif pour votre patron.)

  • Dans les premières semaines d'une nouvelle position, vous êtes étant dimensionné par vos collègues. Ces jugements constituent la base de ce que les gens pensent de vous- il peut prendre des mois à tourner autour d'une mauvaise première impression. Vous avez développé votre marque personnelle et ont beaucoup à être fiers. Marchez avec confiance dans votre nouvel emploi.


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